La maîtrise du développement de projets " Clé en main "

Smart up dispose d'un savoir-faire, d'une culture projet et d'une expérience reconnus dans le développement de projets "Clé en main".

Une organisation ad hoc

Notre organisation vous assure une prise en charge efficace de vos projets :

  • Centre de développement ;
  • Plate-forme Technique ;
  • Direction Technique en support tant sur l'aspect technique que méthodologique ;
  • Centres d'Expertises ;
  • Structure Permanente de Pilotage ;
  • Communauté Technique ;

Les fondements de notre démarche reposent sur l'institutionnalisation des processus de développement, la mise en œuvre de pratiques matures, la capitalisation de l'expérience et le développement continu de plans d'amélioration.

Notre approche des projets en environnement WEB est issue de notre double culture informatique de gestion / Internet. De la première nous adoptons les meilleures pratiques de gestion de projet, des risques, de la qualité, des changements, dans lesquelles nous incluons les aspects " Conception Internet " et " Ergonomie ".

Processus unifié en Y

Tous nos projets au forfait ainsi que la plupart de nos interventions en assistance technique sont fondés sur une approche de type "processus unifié en Y" :

  • Une branche " Fonctionnelle " regroupant la formalisation des besoins fonctionnels et la définition des modèles objet " métier " et " applicatif " (analyse).
  • Une branche " Architecture " se déroulant en parallèle. Celle-ci comprend la capture des exigences techniques (performance, niveau de service, intégration avec l'existant, industrialisation, normes de développement, etc.), les préconisations techniques, la conception générique, la mise en œuvre de prototypes à partir d'une analyse des cas d'utilisation critiques.
  • Une branche " Construction " comprenant la conception préliminaire (intégration du modèle d'analyse dans l'architecture technique), la conception détaillée, le codage et la recette usine (qualification).

Ce processus est complété par une phase de transition comprenant les activités de réception client, de préparation au démarrage (recette technique, tests de montée en charge, etc.) et d'accompagnement au démarrage (Transfert de compétence, Formation, etc.).

Ce processus guidé par les cas d'utilisation, centré sur l'architecture et piloté par les risques utilise le formalisme UML comme support de communication.



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